Sáng ngày 30/06/2026, Viện Kinh tế xây dựng đã tổ chức Hội thảo khoa học với chủ đề “Dự toán chủ động – Xu hướng mới trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng”. Hội thảo mang đến những góc nhìn mang tính bước ngoặt về ứng dụng Thiết kế và Xây dựng Số (VDC), Mô hình Thông tin Công trình (BIM) và Thiết kế theo giá trị mục tiêu (Target Value Design) nhằm chủ động loại bỏ vòng lặp vượt ngân sách trong các dự án xây dựng.

Ông Nguyễn Phạm Quang Tú – Phó Viện trưởng Viện Kinh tế xây dựng chủ trì Hội thảo khoa học “Dự toán chủ động – Xu hướng mới trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng”
Hội thảo diễn ra dưới sự chủ trì của ông Nguyễn Phạm Quang Tú – Phó Viện trưởng Viện Kinh tế xây dựng. Tham dự sự kiện, về phía cơ quan chủ trì, có sự hiện diện của lãnh đạo Viện và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc.
Mở đầu chương trình, bà Nguyễn Thị Ngọc Lan, Trưởng phòng Quản lý khoa học, đào tạo và hợp tác quốc tế, Viện Kinh tế xây dựng đã có bài phát biểu, khẳng định tầm quan trọng của sự kiện, đồng thời gửi lời cảm ơn chân thành đến các chuyên gia, khách quý đã dành thời gian tham dự chương trình.

Bà Nguyễn Thị Ngọc Lan – Trưởng phòng Quản lý khoa học, đào tạo và hợp tác quốc tế, Viện Kinh tế xây dựng phát biểu tại hội thảo
Sự kiện thu hút sự quan tâm và tham dự của đông đảo các nhà khoa học, giảng viên và chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn đến từ các cơ sở đào tạo, doanh nghiệp lớn trong ngành như: Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, Đại học Kiến trúc Hà Nội, Đại học Giao thông vận tải, Đại học Thủy lợi, Đại học Công nghệ giao thông vận tải, Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Giao thông vận tải (TEDI) và Tổng Công ty Tư vấn Xây dựng Việt Nam (VNCC).
Chuyển dịch tư duy quản lý: Giải pháp “Dự toán chủ động và Thiết kế theo giá trị mục tiêu”
Nội dung trọng tâm của hội thảo là bài trình bày mang tính học thuật và thực tiễn cao của Tiến sĩ Nguyễn Việt Hùng – Giảng viên Đại học California, Berkeley, đồng thời là Giám đốc Thiết kế và Xây dựng Số (VDC) tại Herrero Builders, Hoa Kỳ. Với bề dày hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghiên cứu và tư vấn đổi mới sáng tạo, Tiến sĩ Nguyễn Việt Hùng đã chỉ ra những điểm hạn chế cốt lõi của phương pháp dự toán truyền thống.
Tại mô hình cũ, chi phí thường bị xem là “kết quả” thụ động của quá trình thiết kế, dẫn đến một vòng lặp kém hiệu quả và tốn kém: Thiết kế – Dự toán – Vượt ngân sách – Cắt giảm và làm lại. Để triệt tiêu vòng lặp này, TS. Nguyễn Việt Hùng đề xuất phương pháp “Dự toán chủ động” (Active Estimating) và “Quản lý chi phí theo mục tiêu” (Target Value Design – TVD). Theo nguyên lý này, chi phí phải được coi là một “ràng buộc đầu vào” để định hướng thiết kế, chứ không phải là hậu quả do thiết kế tạo ra. Việc đưa đội ngũ dự toán vào tham gia từ rất sớm (Early Involvement) chính là giải pháp then chốt để tối đa hóa giá trị công trình và kiểm soát rủi ro trước khi chi phí thay đổi trở nên vượt mức kiểm soát.

Tiến sĩ Nguyễn Việt Hùng (Đại học California, Berkeley) trình bày về giải pháp “Dự toán chủ động” tại Hội thảo
Tối ưu hóa quy trình quản lý chi phí: Từ giải pháp BIM đến mô hình làm việc cộng tác
Dưới góc độ công nghệ số, TS. Nguyễn Việt Hùng đã phân tích sự khác biệt về năng suất thông qua các thế hệ đo bóc khối lượng. Thay vì đo bóc thủ công với rủi ro sai sót cao và mất hàng tuần để cập nhật thiết kế, phương pháp đo bóc trực tiếp từ Mô hình thông tin công trình (BIM) giúp tự động hóa phần lớn quy trình, giảm tới 80% thời gian thực hiện so với thủ công. Tốc độ này cho phép các kỹ sư cung cấp phản hồi chi phí gần như tức thời (tính bằng giờ), tạo ra vòng lặp định giá liên tục (Continuous Estimating Loop) song hành cùng quá trình tinh chỉnh thiết kế.
Bên cạnh đó, hội thảo đã đi sâu vào mô hình vận hành “Phòng điều hành chung” (Big Room) – nơi các nhóm chuyên sâu đa ngành (Cluster Groups) làm việc đồng vị trí, phá vỡ bức tường ngăn cách giữa các phòng ban. Điểm đột phá về mặt tư duy quản trị là việc loại bỏ hoàn toàn quỹ dự phòng (Contingency) bí mật – thứ vốn được dùng để che giấu sự kém hiệu quả. Thay vào đó, mọi rủi ro đều được bóc tách minh bạch thông qua Bảng Nhật ký Rủi ro & Cơ hội (R&O Log), buộc toàn bộ đội ngũ dự án phải cùng nhau tìm cách giảm nhẹ (Mitigation) để đạt được chi phí mục tiêu chung.

Các đại biểu, chuyên gia và lãnh đạo Viện Kinh tế xây dựng trao đổi thảo luận tại Hội thảo
Hội thảo không chỉ mang đến các lý luận khoa học tiên tiến mà còn cung cấp các công cụ ứng dụng thực tiễn hiệu quả. Qua đó, sự kiện tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong của Viện Kinh tế xây dựng trong việc cập nhật xu hướng mới, góp phần thúc đẩy công cuộc chuyển đổi số và nâng cao năng lực quản trị chi phí đầu tư xây dựng tại Việt Nam.









